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        高舉中國特色社會主義偉大旗幟,緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍
        努力把中國大唐建設成為世界一流企業
        深度報道
        保定供熱公司:蓄勢賦能跑出“加速度”
        作者:曲洪國 ? 發表日期:2022-04-18 07:06

        今年以來,保定供熱公司上下鉚足“虎勁”,堅持穩中求進工作總基調,持續深化“三提兩降一治”提質增效專項行動,凝聚思想共識,層層壓實責任,加強精益管理,奮力跑出“加速度”,在推進企業高質量發展中保持向好勢頭,一季度在圓滿完成保冬奧、保兩會、保供暖工作基礎上,經濟效益同比增長。

        多管齊下保安全

        保定供熱公司一線人員加強對換熱站設備的維護.jpg

        安全生產是企業一切工作的前提和基礎。年初正值保冬奧、保兩會、保供熱工作時期,安全生產任務繁重。為此,該公司對上級公司安全生產1號文逐項任務進行分解,確保落實到位;組織開展“保冬奧、保兩會集中排查專項整治”“五個突出整治”等活動,排查整改各類問題隱患60余項,進一步夯實安全生產根基。該公司按照上級公司 “五杜絕”要求,構筑了預防層、檢驗層、預警層、處置層、善后層的“五層防御體系”,確保安全穩定供暖;加強應急隊伍建設,配備專業搶修隊伍參與供熱搶修任務,開辟應急物資綠色通道,隨時開展故障快速搶修,確保安全生產持續穩定。

        2月下旬,該公司啟動“冬病春治”專項工作,利用停暖前黃金期開展隱患排查,實施“項目負責制”,公布第一批7個“揭榜掛帥”難題,提升設備設施可靠性。3月下旬以來,該公司深入開展安全思想大討論活動,提升全員安全意識,樹立規矩意識,并努力把討論成果轉化成企業生產、經營、發展、黨建實踐成果的共識,共同營造無事故、有安全、講作風、講紀律的良好氛圍。

        面對新冠肺炎疫情的嚴峻形勢,該公司升級疫情管控措施,全面排查人員行動軌跡,組織全員進行核酸檢測和疫苗接種;嚴格人員外出審批制度和生產服務人員行為管控,對營業廳、服務站等場所嚴格落實消殺、通風等措施;制訂并落實疫情防控應急預案,確保保冬奧、保兩會期間生產服務人員沖得上、頂得住,確保供暖工作順利進行。

        真抓實干創效益

        保定供熱公司調度中心人員精心監控熱網.jpg

        面對嚴峻的生產經營形勢和巨大的經營壓力,該公司深化“三提兩降一治”專項行動,加強精益管理,狠抓責任落實,在逆勢中實現盈利。

        該公司全力攻堅熱價調整,推動相關部門開展成本核算;深入開展依法合規經營等綜合治理專項行動,共排查出5個風險點,并制定整改措施,全面消除影響企業發展的風險隱患;繼續樹牢“過緊日子”思想,明確“三提兩降一治”工作方案,緊盯預算剛性執行,促進財務費用降低;深入推進精準供熱管理,使“三耗”指標不斷降低,通過加強二次網平衡調整,根據氣象局預測的環境溫度分時段調取熱量,有效節約熱量;成立二網失水治理專題攻關小組,使失水量大幅下降;加強熱力站設備調控,按照“一站一策”分析,根據室外溫度變化,減少循環泵啟停臺數和頻率,有效降低電耗。

        深化管理促提升

        管理是企業發展的基石。保定供熱公司不斷深化管理,加強機制建設,大力培育人才隊伍,提升企業核心競爭力。

        該公司深化“雙百改革”成果,進一步完善現代企業制度,修訂“三重一大”實施細則及“三個清單”,維護企業合法權益;優化“1+N”管理制度體系,開展制度“立改廢”專項工作,推進各類制度的修編完善;強化“嚴細實快”作風建設,開展“公司本部、分公司、班組”三級責任能力建設;設立企業指數,實現月度績效工資與企業指數同向聯動,充分激發干部職工干事創業的激情活力;繼續實施“增能提素”人才強企計劃,開展全員調考、智慧培訓,實現了培訓實施系統的外網使用和手機APP上線,方便大家利用業余時間學習;組織實施了第一批、第二批全員調考,并將考試成績和個人績效掛鉤,進一步促進職工素質的提升。

        一年之計在于春,虎虎生威開新局。面對依然嚴峻的生產經營形勢,保定供熱公司將以時不我待、只爭朝夕的精神,在大干實干苦干中,努力實現開局漂亮、全年精彩,確保全年各項目標任務圓滿實現。

        責任編輯:王輝 來源:保定供熱公司